网易创业帮口述：丁磊为什么留不住高管

　　对于丁磊来说，都有个过程。像古永锵他们离开的时候，你想想张朝阳被搞得像什么样子。老板也要成长。现在网易也在做这样一些尝试，就是为了鼓励内部创业、创新。

　　● 网易上下层级简单，没有公司政治政治，内部文化相对自由。

　　● 丁磊比较授权，每个部门负责人就相当于CEO，对个人的锻炼很大。

　　● 但丁磊是谋定而后动的性格，可能会失去一些机会。

　　● 网易出来的人都带点理想色彩，就算老丁划出一块项目单独让这些人去做，可能也不会留下。

　　胡琛：网易像一个图书馆

　　口述 | 团800联合创始人 胡琛 曾任网易有道市场总监

　　2006年我去网易有道，2010年出来的。我和有道CEO周枫是大学同学，都是清华计算机系的，还有啪啪的许朝军。丁磊找到周枫做搜索引擎，周枫就把我推荐过去，我负责品牌和定位，所以我们几个算是有道的创始人，有道这个名字是我想的。一开始先做搜索，到2007年秋天的时候，开始做一些客户端，像有道词典。虽然有道现在广为人知，但其实也很尴尬。真正为人所知的不是搜索，反而是词典，还有现在的云笔记。

　　当时搜索的机会还是挺大的，即使到今天，也能挣不少钱。360搜索一瞬间就把15%的市场份额拿走了，这个市场太大。所以当时有道是很有机会的。但是搜索需要入口，百度把所有网吧的搜索框基本都搞定了。王小川是我们隔壁班的同学，他的打法是接输入法，后来又做了浏览器。但是网易缺这么一个入口。

　　网易是门户网站，大家就想做完搜索框放首页不就行了吗?现在网易的首页还有搜索框。但是用户行为习惯不是这样，门户首页不具备无限的衍生量，说白了流量是有限的。比如访问几大门户的用户每天有几百万UV，但是真正使用搜索框的人，可能只有百分之几甚至千分之几，所以你的上限是能算出来的。而且理论上搜索这件事是人们口口相传的，需要很好的体验，在用户之间传播。你的技术和产品实力确实差人家一个台阶呢，没办法。

　　那段时间网易对搜索的投入特别大，保守估计一年可能有上亿元。一个工程师的月薪是两万元，加上福利可能就两万五，这都是成本，很高的成本。后来，网易对这个事情就不很重视了，因为赌注太大。最后变成，如果继续做搜索，要不要继续花那么多钱?

　　一开始有道有几十人，后来几百人，但真正分到搜索上的就很少了，百度网页一个部门就一两千人，我们几十人怎么跟上千人比呢?一个产品要想真正胜出，需要具备品牌力、产品力、渠道力这三个因素，但当时网易的搜索确实是不太具备这几个条件。有道词典的产品力就很厉害，当时是唯一有中英文怪词、新词的词库。