老丁确实重视游戏,这个没办法,人家挣钱,网易整体收入的90%都在游戏。如果你是老板,投到门户1个亿一年可能挣1000万,投到游戏他就可以挣两个亿,你说往哪里投?其实产品形态就决定了会有这样的差异。
老丁做事情一般就是谋定而后动,一般不乱动,只要一动,他就跟你耗,就看谁能耗得起,他是最能坚持的那种人。他不是最早做游戏的,但是坚持了这么久。做邮箱他扛了16年,中途很多人都已经放弃了。
但是他这种性格也必然导致会失去一些机会。比如微博。从互联网来讲,微博其实是一个非常战略性的产品,从传统的1.0形式做新闻,到网易跟帖的1.5,微博时代就是真正的2.0,这彻底改变了整个新闻内容产生的模式。尤其是对于我们做媒体的来说,肯定会很在乎这个东西。
其实当时内部对微博很积极,想再去追回来。唐岩(陌陌创始人)离职的时候不是说了吗,在微博很重要的这一战,网易基本已经确定被新浪打败了。他觉得未来通过传统1.0的方式来做新闻,越来越难了。
但我们认为是失去了机会,对丁磊来讲,可能觉得是少赔了钱。他可能会想:“你看我这个风险很可控,养了几十个人,网易微博也照样做。我可能没有你那么大,但是我产品也不比你少,至少我没风险。”
其实这些高管走后,对网易未尝不是件好事,人才可以不断地推陈出新,给更多年轻人机会。比如像我们做媒体做了十多年,会有一些这种惯性思维,就会影响一个组织上升。做手机行业我们就是愣头青,按照我们的想法搞就行了,也不管什么传统规则。
这些从网易出来的人都还是非常有梦想的,就是我说得有点二,有点理想主义色彩。就算当时老丁说划出一块项目让这些人单独去做,还是不会留下。只要他们找到机会,都会去二一把,哪怕头破血流,人生总得有这样的精力。以前我们老跟老丁开玩笑,说他当年怎么怎么样,我们也不能留遗憾,到40岁之后我们也可以跟别人吹牛我当年怎么怎么样,哪怕是一个失败的故事都无所谓。其实在互联网行业里做事,很多人都会被激发出一种创业的梦想,这就是为什么很多互联网公司都会有人出来创业。
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