商会，作为市场经济背景下实现资源合理配置的重要环节，是商人与政府、商人与商人、商人与社会之间不可或缺的桥梁和纽带。商会可以弥补政府职能的不足，发挥企业代表的组织优势，自萌芽开始就一直在社会经济中扮演着重要的角色。但由于发轫于民间，商会通常缺乏管理经验以及集体凝聚力，形式上松散，往往成立几年便销声匿迹。
2010年，一个新型的企业家教育和社交组织——博商会在深圳诞生。它既不完全是商会，也不完全是行业协会，更不完全是同学会，而是一个介于行业协会、商会、同学会之间的新型组织。它独特的组织特性，在企业、企业家之间架起了一道桥梁。
在中国，大多数企业在实际经营中普遍存在两个问题：一是管理，二是资金。特别对于中小企业来说，管理上缺乏经验和融资困难成为阻碍企业进一步发展的关键性制约。2010年诞生的博商会，针对企业这些关键需求，对自己的会员进行了有针对性的服务：（1）举办多种学习活动，帮助企业提升经营管理水平；（2）构建融资平台，帮助会员企业解决融资问题；（3）搭建市场信息发布平台，撮合会员间的交易。特别是2008年金融危机的背景下，博商会这些服务内容切实满足了会员企业们的实际需要，博商会在业务层面能够取得成功也当属情理之中。
除此之外，博商会还致力于为企业家们提供精神上的支持，并通过博商会内部一系列商业规则的制定，试图推进“诚信、互助、开放、公平”的商业文明。从这些切实的努力中我们可以看出，博商会已经有了中国企业家“阶层觉醒”的范本意义。
长期以来，“中国企业家”本身就是一个令人纠结的身份，他们费尽心血经营企业，创造就业，缴纳税收，然而大多数时候却处在焦虑与不安之中，这是一个享有了财富却远没有得到安全、尊重与认可的阶层。
与政府的博弈、与普通民众的对立、内部的分裂，让中国企业家们身心俱疲却又无话可说，因为这些困境的形成虽有外因但也源于企业家自身的“不自觉”。中国企业家们必须自己行动起来，去改善他们在这个国家的社会地位以及在公众间的形象，除此之外，别无他法。
我曾提出过，当今的工商阶层——无论是称之为“商人阶层”还是“企业家阶层”——都必须从理性和制度的层面上思考自己的命运，思考有所作为的策略。有组织、不依附、结同盟、求独立，或是可以采用的十二字策略。
从这个角度，我们或可看出博商会的价值所在。它用一种商业理想将企业家们组织起来，在组织内部，企业之间相互扶助，共同应对经营的风险，而对外，他们又积极地传递“正能量”，与社会各阶层“修好”，这正是过去中国企业家长期忽略而没有做好的一课。
中国仍然处在一个不断变革的时代，中国企业家阶层理应在未来的社会进步上发挥更大的功用，而像博商会这样的组织在企业家阶层联合上所作出的探索和努力，应该可以给我们不少的启发。
