健全的企业财务管理机构,是有效开展企业财务活动、实现财务目标的重要条件。企业财务管理机构会因企业规模的大小而不同。在小型企业中,财务管理工作是作为会计丁作的一部分来进行的,其工作重点是利用商业信用集资和回收企业的应收账款,很少关心投资决策和筹资方式的选择。因此,在小型企业中,一般没有单独的财务管理组织,若有.也只是会计部门的一部分而已。
但是,随着企业规模的扩大,财务决策在企业战略决策中越来超重要。所以,在大中型企业中,一般都设有独立的财务管理机构,并设一名专管财务的公司副总,即财务总监(总会计师)负责企业全面的财务工作,有的企业甚至由公司总经
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