要搞好企业财务管理,顺利地实现财务管理目标.还必须合理有效地组织财务
管理工作。
企业内部的财务管理体制
企业内部的财务管理体制,主要是规定企业内部各项财务活动的运行方式,确定企业内部各级各部门之间的财务关系。建立企业内部的财务管理体制,是加强企业财务管理的重要措施。企业内部的财务管理体制,是企业内部财务管理办法的主要内容。它与企业总体财务管理体制相适应,同时根据企业规模大小、工作基础强弱研究确定,大体上有两种方式。
1.一级核算方式
在小型企业,通常采取一级核算方式。财务管理权限集中于厂部,厂部统一安排各项资金,处理财务收支,核算成本和盈亏;二级单位(班组、车间等)一般只负责管理、登记所使用的财产、物资,记录直接开支的费用,不负责管理资金,不核算成本和盈亏,不进行收入结算。
2.:级核算方式
在大中型企业,通常采取二级核算方式。除厂部统一安排各项资金、处理财务收支、核算成本和盈亏以外,二级单位要负责管理一部分资金,核算成本,有的还
要计算盈亏,相互之间的经济往来要进行计价结算,对于资金、成本等要核定计划指标,定期进行考核。
在实行企业内部经济核算制和经营责任制的条件下,确定企业内部财务管理体制主要应研究以下几方面的问题:(1)资金控制制度;(2)收支管理制度;(3)内部结算制度;(4)物质奖励制度。
企业内部的财务管理体制,应该根据各个企业的条件加以确定,其内容不能干篇一律,采用的具体形式也可以多样化。随着分级分权管理的进一步推行,企业内部财务管理体制的内容也必将不断完善。
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