大多数领导都在努力避免失败而不是想办法赢得成功,大企业里尤其如此。我们可以失去的东西越多,我们就越努力避免失败。我们被所保护的东西占据着、限制着、控制着。而我们拿去冒险的东西才能真正推动我们前进。
什么时候冒险
如果你不朝着新的未来进发,那令你不满的现状就不会结束。如果现状让你满意,你不用冒险,踏踏实实回去睡觉就好。你要倾听的是不满的声音,它在提醒你:“快点行动起来啊。”
如果现状令你不满,你就值得冒险。如果现在不冒险,日后情况恶化时你要冒的险更大。
冒险者需要问什么
1. 我能得到什么?
2. 我会失去什么?
3. 如果我不改变会怎样?
4. 我想成为什么样的人?丹麦哲学家索伦·克尔凯郭尔曾说过:“冒险将使你暂时失去立场,不冒险你则会失去自我。”
5. 我的哪些特点能让我成功?
6. 哪些弱点需要弥补?当你忽视弱点时,风险就变得巨大而危险。所以,建立一个团队。
冒险者需要做的
1. 70%的把握已经足够。
2. 掌握时机,第一次不要投入全部。
3. 用长期目标驱动热情、指引方向。一只眼睛望向远方,另一只盯紧当下。
4. 勇敢、迅速地承认失败。
5. 抱着实验的心态。“让我们看看会发生什么。”失败的实验不是一场悲剧,是预料中的事。
6. 成功不是通向成功之路,教训才是。毕加索曾说:“我总是做我不能做的,就是为了学习如何做。”
7. 倾听反面意见。那些不喜欢你的人比喜欢你的人更有价值。
8. 不要轻易放弃,要努力适应。
9. 测量并评估过程。
10. 再次努力适应。
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