MBA案例产生在西方体系 中国企业必须创新发展

    《哈佛商业评论》中文新刊庆典上，中国石油化工集团公司董事长傅成玉表示，中国年轻人参加MBA课说非常受启发，但回到公司该怎么干，还怎么干。主要问题在于中国的体系没改，MBA的案例是在另一个体系的环境下产生的，中国公司必须改变内在的体系。但是，中国企业又不能完全改造成西方的体系，所以中国企业面临创新发展的问题。

    傅成玉表示，“现在包括我们改革开放前30年，主要是引进，主要是学习。这个学习就是我们把国际上的管理的先进理念学过来。但是，在做法上，我们很难学。比如说我们前边的商学院院长好几位，就MBA、EMBA都教那些案例，这些案例的产生是在发达市场环境下产生的案例。但是，拿到中国来，很难应用。我们的很多年轻人参加MBA课说非常受启发，回到公司该怎么干，还怎么干，没带来什么效果?为什么呢?我们的体系没改，你的案例是在另一个体系的环境下产生的，我们的环境和我们的整个体系没变的情况下，学了那个理念发挥不出来。所以，必须内在的，就我们公司内在必须把这个体系，把我们原来的体系改了。但是，我们又不能完全改造成西方的体系，所以这里就有一个创新发展的问题。我们把你好的理念拿过来，把我们原来不适应的体制改掉，同时还保留我们自己原来企业文化特征。这样就把它糅合在一起，新的管理模式，既不是西方的，也不是我们原来的，这就变成一种新的，这个新的就是我们的创新发展。”

    《哈佛商业评论》中文版新刊庆典将分别于 2012年7月15日和 7月18日在北京、上海两地举办。各界领袖人物将共聚一堂，一同见证《哈佛商业评论》中文新刊的诞生。