“书本上的人力资源管理的理论真的可以启迪我的工作思维，提升自己的管理理念和技巧！”来自某集团公司的人力资源主管小岳，在参加3月22日至23日为期两天的MBA示范教学之后由衷的感叹。
根据“中国MBA师资开发及办学能力建设计划”二期项目（“清华大学-郑州大学”子项目）实施方案，2014年3月22日至23日，清华大学经济管理学院张勉副教授以援助院校教师身份访问我校MBA教育中心，并进行了MBA核心课程《战略人力资源管理》的示范教学。张勉老师从企业面临的基本矛盾入手，揭示了人力资源管理对企业生存和发展的重要支撑作用。他从向内与向外、控制与灵活两个维度，将组织分为四种类型，即宗族型、活力型、层级型、市场型，让学员为自己组织的各个维度打分，结合未来3至5年内希望的文化转型，通过图示的方式生动地展示了公司所将要经历的文化变革，以及哪些人力资源管理实践能够促成文化的变革，使学员对自己所在单位的现状及变迁有了全新的认识。
张勉老师的课程有两个显著特点，第一是从管理人员的角度学习人力资源开发与管理，而不是仅从人力资源部的角度来看人力资源职能；第二是从战略和文化两个角度，尤其是从公司文化出发解读人力资源开发与管理。
张勉老师结合自己的研究和咨询经验，提出人力资源开发与管理的口诀，即能量化则量化，不能量化则行为化，不能行为化则氛围化，并用实例进行了详细的讲解。在课程小结时，专门开辟了互动环节，学员先小组酝酿讨论，发言，提问，讨论，整个课堂互动氛围浓厚，学员发言积极踊跃，张老师的精彩点评赢得了学员的阵阵掌声。
此次张勉老师示范教学，取得了极好的反响。学员们反映触动大、收获大。既使学员领略到人力资源开发管理的前沿性视角与理念，又掌握了具体的分析工具和方法。
学院人力资源开发管理课程组井辉老师、李中建老师全程参与了示范教学和课程建设研讨活动。
撰稿：李中建
摄影：朱伟民
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