复习指南
第一阶段：精通教材，大纲知识。
从现在开始到5月底 要把教材通读至少两遍，大纲至少详细看一遍，熟悉整体知识结构与具体内容，分清重点、难点与考点。
第二阶段：大量练习和强化记忆阶段。
6、7月份的重点主要是大量练习和强化记忆的阶段。知道了重、难点内容之后，进行大量针对性练习，主要目标是考试指南后面的习题。对于不清楚的题目，从教材中去找答案，以弄清楚知识点为目的，对于个别题的答案如果不是很具体，应及时和相关老师沟通。强化记忆复习时一定要达到“知其所以然”的高度，绝不能满足于一知半解。到这一阶段结束时，要在头脑中浮现出知识点与知识点纵横交织形成的三维网状架构，知识体系要非常明朗，条理应十分清晰。
第三阶段：全面整理知识的阶段和研究真题。
时间是从从8月初到11月中旬，看看还有哪些应该记住却没记住的，哪些问题是不该答错却答错的，作出梳理。对于复习阶段反映出来的问题，查漏补缺。另外要完成考前辅导班课程听课任务并做好听课笔记，要做到把握授课老师的授课思路和知识结构，捕捉考试信息，多次重复强调的内容一定要重点记忆重视历年真题及模拟题。真题最能体现出考试重点与命题人的命题思路，所以建议考生至少做近3年的真题，明确考试题型，答题要点，能做到举一反三。
另外至少自己严格按考试时间完成两套模拟试卷的训练。实战训练这是关键一步，也是被很多学员忽视的一环。提前适应考试时间和氛围能提高考生的心理素质，沉着冷静地答题，还能增强思维敏捷度、语言组织能力、书写质量和速度，合理分配时间，做到忙而不乱，进而在考试时发挥出正常水平。
第四阶段：消化吸收冲刺阶段。
时间从11月中旬到开考前，这一时期要尽量离开书本笔记，回忆知识点，检查消灭练习中出现的错误。由于考试日期已经临近，再系统地去复习，在时间上已经不允许了。最后阶段不宜在基本概念上下工夫，重点是解题思路和答题要点，消化老师在冲刺班上强调的重点内容。记住，别把自己当考生，自己应该是企业家，这样才能解决企业管理过程出现的问题。考生也可以适当收集整理一些社会经济管理问题和案例，以备答题分析之用，学会运用所学的知识分析现实遇到的问题，养成思索的习惯，考试时才能应对自如，游刃有余。
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