怎样才能培养为企业增效的员工？

　　企业的效益和价值都是由员工参与创造的，缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题，因此，培养和留住优秀员工就成了企业的首要问题。

　　培养和建设一支优秀员工队伍是一项系统工程，我认为一个企业或者说是企业管理者，首先应该通过激发员工的激情，包括生活和工作激情，才能为企业带来活力，使企业拥有成功的激情，从而产生效益，成就非凡企业。

　　那么，怎样激发员工的生活和工作激情，使员工满怀激情的工作呢?我认为首要的是引发员工的真我价值。真我价值是一个人最本真的追求。本来人刚出生时都是最直接地表达自己的愿望，例如：孩子饿了得不到及时喂奶，就会放声大哭等，就是一种自然的流露。只是随着年龄的增加，外界不断“教诲”，而我们既要顾及别人的看法，又要顾及自己的面子，没有勇气拒绝世俗，自己也一步一步走向世俗，使我们用很多世俗约定束缚自己、装扮自己、甚至包装自己，把人最本真的东西藏了起来，天长日久，本真被掩盖至遗忘，被装扮和包装过的反而当成了真实，自己也无法认识自己，迷失了真我价值，使生活变得迷茫，没有了目标，没有了愿景，没有了方向，没有了动力，缺乏责任与付出，缺乏内心永恒的追求。

　　找不到真我价值的人是没有激情的。光有真我价值也还不够，还要能自由选择。自由选择是不受任何条件限制，不被外界所左右的。自由选择包括选择自己的心态，选择成为什么样的人。自由选择是终极自由、完全自愿的，是在真我价值驱动下做出的，没人强迫，无怨无悔。

　　自由选择本身也是一种心态。活出真我是引发激情最关键之点。活出真我是没有假面具的直接表达和最真实的展现。活出真我实在是一种最真实的状态，可以毫不隐瞒地表达内心深处的所思所想，也能够无拘无束地展现内心的感觉，就像小孩子想哭就哭，想笑就笑，毫不顾及其它一样。

　　活出真我的人没有压迫感，不需要去伪装，去“表演”，去察言观色，那种感受应该是最开心的。

　　找准真我价值，完全自由选择，开心活出真我，就一定能产生冲动，充满激情!这样的人，才是热爱生活，珍惜生命的人!这样的人，才是充满工作热情，充满创造财富价值愿望的人!这样的人才是企业真正需要的人，也是能为企业创新发展做出巨大贡献的人!一句话，这样的人才能为企业带来效益，增加企业价值。