试论企业文化在企业发展中的重要意义

　　企业文化可以培养职工的团体意识，增强企业的凝聚力。它促使人们改变原来只从个人角度出发的价值观念，潜意识地产生一种强烈的向心力，达到自觉关心企业，承担企业的责任和目标。

　　企业文化可以培养职工对企业的忠诚。日本的三菱重工，松下电器都十分重视通过企业文化的途径来培养职工对企业的忠诚。

　　企业文化可以促进职工队伍素质的提高。职工素质是企业文化建设的基础，企业文化塑造的过程，也是对职工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程。职工诸多素质的提高，有赖于企业有计划，有针对性地，长期不懈的系统教育和培训，要把企业精神贯穿于各项教育之中，并针对行业特点开展职业理想、职业道德、职业技能和职业纪律培训。

　　企业文化可树立企业形象，通过企业宣传自我，展示自我，提高对外服务质量，能够提高企业的声誉和信誉。企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式，开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深化改革、加快发展、改善服务的迫切需要，是企业成功的关键，是企业发展的“指南针”。

　　笔者认为企业文化建设作为精神文明建设的一部分，它的产生是与经济发展相联系的，是现代经济的必然产物。企业文化作为现代化企业管理的方式和手段出现，正在成为促进社会生产力发展的有力杠杆。加强企业文化建设，对于促进企业健康发展具有重要作用。

　　企业文化从广义来讲是指具有本企业特色的物质文化的总称。从狭义角度讲是指企业的精神文化，企业精神是企业文化的核心和灵魂。企业精神是企业经营哲学、价值观、道德观、企业风尚的凝结与提炼。它是在企业生产经营实践过程中，在继承企业优良传统和适应时代需要的基础上形成的，是企业全体成员共同追求的一种精神规范，企业精神作为经济技术和社会心理系统的总体精神，直接影响着企业的行为，贯穿于企业各要素，并体现在企业的各项活动中，在改革、开放和大力发展社会主义商品经济的条件下，锤炼和塑造良好的企业精神，对激发企业职工的主人翁精神，增强企业对广大职工的凝聚力、吸引力具有越来越重要的作用。

　　企业文化建设在企业管理中具有重大意义。建设有中国特色的企业文化是企业管理现代化的发展趋势，是企业改革向深层次发展，增强企业活力的内在要求，同时也是最大限度地挖掘企业潜在能力，提高企业效益，发展社会生产力的客观要求。

　　企业文化建设可以促进企业改革不断深化，增强企业活力。首先，它能够增强企业领导者的文化意识，促进他们在改革洪流中进一步解放思想，使企业经营指导思想适应时代的变革而不断更新，以新的思想观念和新的思维方式，研究企业所面临的新情况，探索深化改革的新思想、新途径。其次，开展企业文化建设，有助于企业群体形成改革的共识。再次，建设独具特色的企业文化，有利于理顺企业内部的各种关系，企业文化开展以人为中心的管理，把调动人的积极性和充分挖掘人的资源放在首位，为改善企业经营机制，增强企业活力，办好企业提供了根本保证。

　　加强企业文化建设有利于领导者进一步确立职工是企业主人的观念，强化他们全心全意依靠工人阶级的思想，更好地做到理解人、尊重人、关心人、培养人。只有把“以人为本”这个基本原则贯彻到企业生产经营全部活动中去，才能充分调动职工群众的积极性。坚持以人为本，建设企业文化，是全面提高企业管理水平的根本途径。

　　建设企业文化可以为企业的发展提供精神支柱，增强企业凝聚力。企业在生产经营中所奉行的精神信念是企业文化的集中表现，它最重要的功能就是为企业的发展提供精神支柱，从而形成企业的凝聚力和向心力。把企业凝聚成一个上下一心的整体，并以此激励企业全体成员为实现目标而努力奋斗;如中铁南方投资发展有限公司通过3年的时间凝炼出“尊重科学、勇于创新、敢打硬仗、共建和谐”的深圳地铁5号线企业文化建设精神。这就是尊重科学。超前思维，精心谋划，在对全线设计、地质、技术等综合分析的基础上，形成科学、客观的工期策划，并依据实际情况进行优化调整，严格兑现里程碑工期。勇于创新。积极创新BT模式的机制体制，发挥中国中铁在重点工程中组织大集团作战、设计施工一体化、技术研发运用等方面的巨大优势，注重合同与行政管理双管齐下，勇于创新体制与机制，为股份公司产业结构的不断优化升级以及市场的持续拓展积累经验。敢打硬仗。深圳地铁5号线工期压力超常，南方公司不惧艰难，充分发挥施工、管理、技术等方面的优势，实现安全、质量、工期、效益可控，以实力捍卫了中国中铁的品牌和信誉。共建和谐。协力营造和谐共赢的“五心”局面：即各方“同心”、政府“放心”、业主“省心”、市民“顺心”、各参建单位“齐心” 的企业精神和企业文化。